Suite article 3/3 – Les chances de réussir à la suite d’une formation de coaching

30-10-2015


De la formation au coaching au projet professionnel


Nous abordons dans ce dernier volet la dimension du projet professionnel.
Votre identité professionnelle et votre crédibilité impactent directement votre employabilité. La cohérence de votre projet dans son environnement, l’adéquation au coach que vous êtes et l’ambition pour votre métier l’impactent plus encore. Eclairer la thématique des chances de réussir son projet professionnel au sortir d’une formation de coaching, à la lueur de cette introduction et de ses items, permet de se situer d’emblée dans une pragmatique ou principe de réalité salutaire.

La première des questions que je pose est la suivante : « Avez-vous un projet professionnel qui dépasse l’horizon de l’expression d’un désir ? »

« Mon projet, c’est de faire du coaching ! » « Je veux accompagner mes contemporains » « j’ai trouvé ma voix, ce sera le coaching » « je veux m’installer comme coach professionnel » « … … Je vais coacher des équipes … je vais coacher en entreprise … je vais coacher partout sauf en entreprise … je vais me consacrer au coaching individuel dans la région PACA … » « … … je vais me centrer sur les problématiques liées aux RPS … »

Cela suffit-il ?

La seconde question pourrait-être celle-ci : « Quel niveau de connaissance de son environnement (environnement du coaching en l’occurrence) faut-il posséder pour construire un projet professionnel ? »

Répondre à cette question c’est s’interroger aussi bien sur les différents champs d’intervention du coaching qu’il faut éclairer à la lumière de nos propres inclinations et sensibilités, que sur l’état de l’activité et du marché, les pratiques, les clients, la concurrence, les besoins, les attentes.

Cette connaissance de l’environnement rapportée à son aspiration au projet professionnel, ouvre le temps du champ d’études pragmatiques consacrées à la faisabilité du projet en question.

Que vous ayez développé le projet de rejoindre un cabinet de consulting ou de coaching opérationnel existant ou les services ou direction RH d’une organisation, quelle que soit l’organisation, ou celui de l’aventure de l’entrepreneuriat, vous devrez explorer tous ce qui vous permettra de vous situer, dans tous les sens du terme, pour vous donner le pouvoir d’exercer vos capacités opérationnelles avec compétence.

Les actions et structures d’accompagnement à la création d’entreprise, les études et documentations disponibles, les moyens de s’informer, de communiquer, les expertises spécifiques hors coaching, ne manquent pas sous nos latitudes.

Troisième et dernière question : « Y aurait-il une raison qui vous engagerait à vous refuser à vous-même, l’appui d’une discipline des sciences humaines et de ses principes, pour atteindre votre objectif ? »

 


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